
Lo primero es lo primero: ¡soy un gran fanático de las películas de ciencia ficción! ‘Back to the Future’, ‘I, Robot’ o ‘Minority Report’ son solo algunos ejemplos de mis favoritos personales 🙂 Lo más inspirador para mí es ver tantas oportunidades diferentes sobre cómo puede ser el mundo futuro.
Esa es una de las razones por las que es genial ser parte de #futurodeltrabajoporque podemos escribir nuestro propio guión para el futuro 😉 Como equipo de Planificación Estratégica de la Fuerza Laboral, nuestra misión es clara: Establezca el camino para una fuerza laboral preparada para el futuro. Es una de nuestras dimensiones estratégicas como parte de nuestra agenda holística del Futuro del Trabajo en SAP. Para obtener más información sobre nuestro enfoque holístico, consulte nuestro Folleto de liderazgo intelectual.
¿Cómo estamos haciendo la planificación estratégica de la fuerza laboral? Primero, estamos proporcionando perspectivas sobre la composición actual de la fuerza laboral y sobre las tendencias del mercado. Esto nos ayuda a derivar el estado futuro deseado, a lo largo de las dimensiones de la fuerza laboral como, por ejemplo, habilidades, funciones o composición por edad de la fuerza laboral. En segundo lugar, estamos activando caminos de acción para abordar las brechas identificadas para alcanzar el estado futuro deseado, junto con nuestros colegas de recursos humanos y las unidades de negocio.
más complicado en este proceso es derivar el estado futuro deseado. Como un método aprovechamos modelado de escenarios para desarrollar posibles opciones futuras, mediante la identificación de palancas relevantes para influir en el futuro, luego modelar el resultado de las diferentes opciones y mostrar cómo esto afectará a nuestra fuerza laboral.
Mis aprendizajes clave hasta ahora:
Y por cierto: por supuesto, no se trata solo de la optimización de la composición por edades, sino de muchos efectos secundarios a considerar, como, por ejemplo, la mitigación de riesgos sobre la pérdida de conocimiento, el impacto en la productividad o las capacidades de innovación y mucho más.
Me gustaría saber cómo está aprovechando el modelado de escenarios para mejorar las decisiones comerciales. Por favor comparte en los comentarios y hablemos 🙂
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