Tutorial del ciclo del proyecto de conversión de S/4HANA

Hola, ¿cómo están todos? Espero que todos gocen de buena salud y siempre se dirijan a aprender cosas nuevas o expandir sus horizontes.

Hoy hablaré sobre un tutorial del ciclo del proyecto para el proyecto de conversión de S/4HANA. A veces, mientras trabajamos en un rol en particular, nos perdemos el panorama general.

Explicaré lo mismo con la ayuda del siguiente diagrama que creé yo mismo.

Intentemos escribir el flujo del proyecto en viñetas. Sí, esto es bastante poco común, pero es bueno para una persona que está tratando de entenderlo.

1. Inicialmente, se genera una solicitud del proveedor de que desea que su sistema (ECC) se convierta a S/4HANA.
2. A continuación, en la mayoría de los casos, los socios de SI o las empresas de consultoría de SAP utilizan lo mismo y deciden si la conversión de su sistema cumple con los requisitos previos o si es necesario realizar más actividades antes de que el sistema esté listo.
3. Una vez que se completa la evaluación, según los módulos de SAP que utiliza el proveedor, se forma el equipo para el proyecto de conversión de S/4HANA. Esto incluirá equipos funcionales, técnicos y de gestión.
4. El equipo ahora está finalizado y el proyecto se inicia, después de cumplir con todos los requisitos previos.
5. A continuación, el equipo de BASIS implementa el informe de verificación de preparación que nos informa sobre la preparación del sistema que debe migrar a S/4HANA.
6. El siguiente equipo funcional corrige la lista de verificación de elementos de simplificación. Esto hace que el sistema esté listo para adaptar los cambios de S/4HANA a las áreas funcionales afectadas.
7. El equipo de Next ABAP identifica los códigos personalizados que requerirían remediación una vez que se convierte un sistema, esto se debe a la versión cambiante del propio sistema. Pasar de ECC a S/4HANA no es solo una actualización, sino que trae un producto completamente nuevo, esa es la razón por la que SAP llama a esta conversión.
8. A continuación, el equipo de BASIS ejecuta la herramienta SUM, que técnicamente convierte el sistema a S/4HANA.
9. Pero aún así, la conversión financiera no se realiza y se realiza después de la conversión técnica.
10. Una vez que se completa la conversión financiera, el equipo funcional realiza la validación y conciliación SI de los informes que se generaron en el sistema preconvertido.
11. Paralelamente, si FIORI no formaba parte de su sistema anterior, entonces se activa y se habilita la APLICACIÓN FIORI personalizada.
12. El equipo ABAP realiza las correcciones de código personalizado de los objetos Z e Y que identificaron antes de la conversión.
13. En paralelo, el equipo de BASIS también realiza tareas posteriores a la conversión.
14. Finalmente, el sistema S/4HANA convertido se libera para pruebas.

Conclusión

Espero que esto le brinde una idea de alto nivel del ciclo del proyecto para la conversión de S/4HANA. Generalmente planifico mis blogs que nos permiten entender la tecnología en el lenguaje y los pensamientos más simples.

¡Feliz inclinación y por favor comparta sus comentarios!