¿Puede la gamificación ser la solución a la alta deserción?

Los empleados comprometidos trabajan mejor, experimentan menos agotamiento y permanecen más tiempo en las organizaciones. Dada la importancia crítica del compromiso, las tres palancas más importantes que los gerentes tienen a su disposición en este momento para impulsar el compromiso de sus empleados, como se destaca en este artículo de HBR aquí son a:

(a) ayudar a los empleados a conectar lo que hacen con lo que les importa

(b) hacer que el trabajo en sí sea menos estresante y más placentero, y

(c) recompensar a los empleados con tiempo libre adicional, además de incentivos financieros.

Ahora bien, si nos fijamos en la segunda palanca, especialmente en torno a cómo hacer que el trabajo sea más agradable, las organizaciones están adoptando cada vez más la gamificación. La gamificación es el proceso de agregar elementos de juegos a actividades que no son juegos, como trabajar o estudiar. En el lugar de trabajo, la gamificación puede fomentar el compromiso, la gratificación y la retención de los empleados. La gamificación funciona porque utiliza comentarios positivos para aumentar la motivación de los empleados. No siempre es posible estar presente para darle una palmadita en la espalda a cada trabajador cuando logran una tarea o alcanzan un hito, pero la gamificación sí. Otro aspecto destacado es su capacidad para dividir tareas complejas en secciones más pequeñas y fáciles de lograr que ayudan a los empleados a completar proyectos y sentirse recompensados ​​al final.

La gamificación bien hecha proporciona estimulación intelectual, fomentando un mayor compromiso y rendimiento de los empleados. La gamificación basada en equipos ha forjado vínculos más fuertes entre los miembros del equipo. El mayor deseo de permitir la gamificación es hacer crecer el conjunto de habilidades generales de los miembros del equipo, de una manera que sea a la vez atractiva y que conduzca a una mayor satisfacción laboral.

Pero, ¿puede la gamificación ayudar a reducir el desgaste? El desgaste es costoso y, hasta cierto punto, inevitable. Pero la investigación muestra que el 75 % de la rotación de empleados se puede prevenir*. ¿Cómo pueden las empresas convertir esta estadística en realidad? Al comprender cuáles son los síntomas habituales de la deserción y cómo la gamificación puede ayudar a reducir la deserción, este Blog Presentado por April Crichlow, CMO en Centrical, comparte cómo Centrical, junto con SAP, brinda una experiencia personalizada de aprendizaje y desempeño para cada empleado. céntrico, El socio de #SAPendorsedapp* ayuda a las empresas de todas las industrias (y del mundo) a reducir las tasas de deserción aprovechando un elemento fundamental: un sentido de propósito y logro personal e inversión para cada empleado. Esto es fundamental para aumentar el compromiso de los empleados, y es más probable que un empleado comprometido sea un empleado retenido. Junto con SAP, Centrical proporciona una experiencia de rendimiento y aprendizaje personalizada para cada empleado. Desde la incorporación hasta la actualización/mejora de las habilidades y las actualizaciones de cumplimiento obligatorias, la capacitación se brinda a través de microaprendizaje personalizado impulsado por IA como parte del flujo de trabajo.

*Reporte de Retención Institutos de Trabajo 2020

*Las aplicaciones respaldadas por SAP son una categoría de soluciones del ecosistema de socios de SAP para ayudar a los clientes a convertirse en empresas inteligentes y mejor administradas. Las aplicaciones respaldadas complementan y amplían los productos de SAP y están diseñadas para brindar valor con los resultados deseados, de manera rápida, fácil y con el soporte de SAP. Las soluciones son probadas y premium certificado por SAP con seguridad adicional, pruebas en profundidad y mediciones contra resultados de referencia. Las aplicaciones respaldadas por SAP se pueden identificar por su exclusivo logotipo dorado y negro.