
SAP Digital Supply Chain Management, edición para SAP S/4HANA es un paquete componible de soluciones para la cadena de suministro profesionales, que se pueden implementar en la nube como un sidecar integrado con el panorama de soluciones SAP ERP existente de la empresa. Este enfoque permite a los clientes de SAP acelerar la transformación de la empresa hacia procesos de cadena de suministro más resistentes y ágiles al aprovechar las capacidades e innovaciones de SAP S/4HANA mientras se mantienen estables los procesos empresariales centrales.
los SAP Digital Supply Chain Management, edición para SAP S/4HANA ahora ha sido ampliado por Cartera empresarial y gestión de proyectos que permite a las empresas gestionar todo el ciclo de vida del proyecto, desde la propuesta del proyecto hasta la planificación, ejecución y cierre en una única plataforma implementada en la nube. Con esta mejora SAP Digital Supply Chain Management, edición para SAP S/4HANA proporciona soluciones que cubren todo el proceso de diseño para operar, desde el diseño hasta la planificación, la fabricación, la entrega y la operación.
Diseño para operar Proceso de extremo a extremo
Similar a otras soluciones incluidas en SAP Digital Supply Chain Management, edición para SAP S/4HANA Cartera empresarial y gestión de proyectos es capaz de integrarse a un entorno SAP ERP 6.0 o SAP S/4HANA local y enriquece los procesos de gestión de proyectos estratégicos y tácticos con información de finanzas, logística, ingeniería y gestión de empleados.
Despliegue del carro lateral
Cartera empresarial y gestión de proyectos en el SAP Digital Supply Chain Management, edición para SAP S/4HANA proporciona tres funciones principales de gestión de proyectos que permiten a los equipos y organizaciones impulsados por proyectos gestionar una amplia gama de tipos de proyectos, como I+D, ingeniería, fabricación, construcción de activos o proyectos internos de TI.
Gestión de la cartera – apoya a las empresas en la gestión de la propuesta de proyecto y el proceso de aprobación y en la alineación de las inversiones del proyecto con la estrategia corporativa y los objetivos comerciales al proporcionar capacidades de puntuación, clasificación y simulación. La planificación estratégica financiera y de capacidad se utiliza para monitorear el progreso real y el desempeño de costos a nivel de cartera en comparación con el plan de referencia inicial realizado en la decisión de inversión.
Gestión de la cartera
Gestión de proyectos – proporciona capacidades tácticas de gestión de proyectos que ayudan a los directores de proyectos a estructurar y programar el trabajo del proyecto en varios niveles del proyecto. Debido a su integración lista para usar con los procesos centrales de la empresa, Gestión de proyectos proporciona información directa sobre el costo del proyecto y el rendimiento de los ingresos, la ingeniería vinculada y la información del producto o la disponibilidad de los recursos del proyecto. La sincronización automática con Gestión de la cartera facilita una visión precisa y precisa del estado de salud del proyecto en cualquier momento sin ningún esfuerzo adicional para la oficina de gestión del proyecto o los gerentes de proyecto responsables.
Gestión de proyectos
Administracion de recursos – apoya a los gerentes de proyectos para cubrir las demandas del proyecto con los recursos adecuados considerando la disponibilidad del empleado, el conjunto de habilidades requeridas y la asignación organizacional. La planificación de capacidad de alto nivel ya se inicia durante el proceso de decisión de la cartera y sirve como base para la planificación detallada de recursos durante la fase de ejecución. Resource Management ayuda a los gerentes de proyectos a comunicar las asignaciones de tareas y los entregables a los miembros del equipo del proyecto y realizar un seguimiento de su estado de finalización y cronogramas, incluida la información proporcionada a través del registro de tiempo.
Administracion de recursos
Con la disponibilidad de Cartera empresarial y gestión de proyectos en el SAP Digital Supply Chain Management, edición para SAP S/4HANA Las empresas ahora pueden acelerar la transformación digital también en el dominio de la gestión de proyectos y, por lo tanto, permitir que los equipos de proyectos aprovechen las innovaciones y tecnologías de SAP S/4HANA al planificar y monitorear la ejecución de proyectos para construcción de activos, nuevo diseño de producto o fabricación compleja.
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