Descubriendo la agrupación, vinculación y distribución (GPD) de SAP: distribución

Bienvenido al tercer blog de la serie sobre la comprensión de GPD: distribución.

Parte 1 – Agrupamiento

Parte 2 – vinculación

El propósito es ayudar a obtener una comprensión de alto nivel de cómo funciona el componente de distribución dentro de SAP GPD.

Distribución: distribuye los costes individuales/reales de los elementos de la WBS de grupo (reabastecimientos agrupados) de vuelta a los elementos de la WBS individuales (requisito original). Recoge las cantidades asignadas durante la trazabilidad para las que se distribuirán los costes.

Es un enfoque común utilizar órdenes de producción, órdenes de compra como los objetos a partir de los cuales se podría realizar la distribución de costos real, mientras que la lista también podría incluir:

• Compromisos y Pagos
• Valores de acciones
• Acciones valoradas
• trabajo en curso

Requisito previo:

1. Los elementos de la PEP se asignan al elemento de la PEP de grupo.
2. Perfil de distribución para el elemento PEP de grupo para definir los valores a distribuir.
3. Se ejecuta la planificación de necesidades.
4. Vinculación contra el apropiado

Solicitud:

Customizing: SPRO→ Sistema de proyectos → Finanzas → Cierre de período → Funciones individuales → Distribución

Si bien la distribución podría implementarse tanto para el stock valorado como para el no valorado, SAP recomienda no optar por el stock valorado debido a las complejidades técnicas y del proceso empresarial.

Para el stock no valorado, el movimiento de mercancías no tiene valores y los costes globales todavía están asociados con los elementos PEP de grupo. Los valores distribuidos se pueden seguir utilizando para procesos como la facturación relacionada con los recursos, la liquidación de recargos o descuentos. Solo los costos distribuidos de GPD deben facturarse al cliente.

La imagen de abajo destaca la diferencia principalmente entre Compras Internas (Órdenes de Producción), Compras Externas (Órdenes de Compra) y la distribución de valor que puede tener. Dejaremos las acciones valoradas fuera del alcance de este blog.

Fuente: ayuda.sap.com. (Dakota del Norte). Portal de ayuda de SAP. [online] Disponible en: https://help.sap.com/docs/SAP_ERP_SPV/cfff13ea14f3430488af41bbc02dbb69/18f5c353b677b44ce10000000a174cb4.html.‌

Dos limitaciones importantes de la distribución son:

1. Una vez que distribuye los costos para un período específico, la distribución no se puede volver a ejecutar para el período anterior.
2. La ejecución de distribución no se puede cancelar.

Resumen:

La distribución, basada en proporciones fijas, distribuye los costos. El proceso admite stock para proyectos valorado y no valorado. En general, GPD podría ser bastante complejo y es posible que no admita todos los procesos deseados. Project Manufacturing Management and Optimization (PMMO) ofrece varios beneficios sobre el componente GPD en S/4 HANA. Consulte algunas de estas notas de SAP como punto de partida para las ofertas de PMMP.

3030517 – SAP S/4HANA 2021, Project Manufacturing Management and Optimization: Restricción Nota

2928343 – Migración de datos de GPD en S/4 HANA a PMMO

Gracias por consultar este blog.

Referencias: