Convierta la visión en realidad | Mentor de SAP Spotlight Diego Dora

Cerrar la brecha entre la “visión” y la “realidad” requiere planificación y ejecución.

Para que cualquier desafío empresarial o de TI tenga éxito, es importante contar con una perspectiva determinada, personas dedicadas y un proceso definido.

Para abordar la brecha, hay tres consideraciones clave:

• Visión – ¿Cuál es el resultado deseado?
• Estrategia – ¿Qué impulsará la visión hacia adelante?
• Ejecución – ¿Qué próximos pasos tácticos se requieren?

Los esfuerzos visionarios pueden colapsar debido a la falta de aceptación en toda la organización con las partes interesadas. Las iniciativas importantes pueden ser abrumadoras y hacer que las organizaciones tengan dificultades para comenzar.

Se debe desarrollar una visión compartida con una hoja de ruta muy específica para abordar la gran brecha entre la idea y el logro de resultados tangibles. Cuando los equipos colaboran, permiten la aceptación temprana y brindan puntos de prueba (por ejemplo, pilotos o pruebas de conceptos), hay una mejor oportunidad de convertir la visión en realidad.

Para diego dora, SAP Mentor y Director General de Diff Consulting, le apasiona encontrar formas efectivas de cerrar la brecha entre la «visión» y la «realidad» con los clientes. Ha recorrido muchos viajes profesionales centrados en un principio simple de «siempre aprendiendo y adaptándose».

Fue muy divertido ponerse al día con Diego desde su oficina en casa en Texas.

Stacey Fish (SF): ¡Hola Diego! Su trayectoria profesional comenzó a la temprana edad de 13 años en su escuela secundaria en Argentina, especializándose en ciencias de la computación. Luego, tuviste grandes experiencias universitarias en la Universidad Nacional de La Matanza, donde participaste en investigaciones en el Laboratorio de Tecnologías de Fuentes Abiertas. De estos intereses anteriores, ¿qué lo inspiró a expandirse y comenzar su propia firma de consultoría?

Diego Dora (DD): ¡Gracias Stacey! Estuve en el espacio de SAP durante más de 17 años, los últimos +10 años trabajando principalmente en la región DACH (Alemania, Austria, Suiza) con las últimas tecnologías de SAP.

Consciente de que existe una creciente demanda de adopción adecuada de algunas de estas tecnologías,
Decidí comenzar Diff Consulting para explorar nuevas oportunidades.

Actualmente, veo un enorme potencial en el espacio de desarrollo, infraestructura e integración de la nube:

• Plataforma tecnológica empresarial SAPaprovechando los servicios para ampliar e integrar otros sistemas SAP como SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA y soluciones móviles
• Integraciones SAP con 3^rd sistemas de fiestas como ServiceNow
• Desarrollo nativo en la nube integrado con servicios de hiperescaladores
• Asesoramiento a empresas en Foundation & Governance, Centros de Excelencia y Arquitectura Empresarial

Ha habido una revolución de las nuevas tecnologías y estoy aquí para ayudar a los clientes. Espero trabajar con SAP y Hyperscalers para ayudar a los clientes en los mercados de Estados Unidos y Canadá.

SF: Como presentadora de la serie de podcasts, “nubes”, ¿cuáles son algunos de los temas de tecnología en la nube que le interesan? Veo que ha cubierto IaaS (Infraestructura como servicio) frente a PaaS (Plataforma como servicio), así como otros temas de SaaS (Software como servicio), SAP ABAP y SAP Project System. ¿Cómo surgió la idea?

DD: Como persona que comencé a desarrollar en lenguaje de programación C hace más de 25 años, todo lo relacionado con las NUEVAS tecnologías útiles me fascina. La idea de crear el podcast surgió como una oportunidad para compartir algunos de los conocimientos que mi coanfitrión y yo adquirimos constantemente y brindar una perspectiva que puede ayudar a principiantes y profesionales experimentados.

Podemos crear fácilmente paralelismos y analogías entre el Viejo y el Nuevo mundo, encontrando relaciones y brindando explicaciones significativas a todos los colegas de la Comunidad que estén interesados ​​en estos temas.

Mis temas favoritos en estos días son sobre Cloud Native Development, K8s (Kubernetes – plataforma de código abierto), Machine Learning y System Automation. Uso mi tiempo personal para aprender temas que no son de SAP para luego traer esas ideas, mezclarlas y generar una nueva visión de los temas actuales de SAP.

SF: ¿Qué significa para ti ser parte del programa SAP Mentors?

DD: Para mí, es una oportunidad de compartir mi experiencia, pero aún más importante, representar a clientes y colegas frente a miembros de la junta, ejecutivos y gerentes de producto de SAP; brindándoles una retroalimentación abierta, franca y constructiva.

Una de mis misiones profesionales clave es encontrar formas efectivas de cerrar la brecha entre la «visión» y la «realidad» con los clientes. Me tomo esto muy en serio y me siento muy orgulloso cada vez que logramos resultados impactantes.

SF: En su carrera, está claro que se esfuerza por ser holístico con sus habilidades, experiencia y enfoque general. Tiene un amplio conocimiento dentro de SAP BTP (Business Technology Platform) y SAP ABAP Full Stack Development (por ejemplo, back-end y front-end, bases de datos, API y tecnologías de middleware). ¿Cuáles son ejemplos de dónde ha utilizado este conocimiento para ayudar a los clientes a comenzar?

DD: ¡Una muy buena pregunta! Tener un sólido conocimiento de punta a punta me permite ayudar a los clientes y generar verdadera confianza a la hora de poner en marcha proyectos con nuevas tecnologías. Esta habilidad y muchas experiencias ayudan a abordar múltiples consideraciones dentro de una empresa y ayudan a identificar las prioridades que conducirán a decisiones y acciones clave. En otras palabras, uso muchos sombreros.

Estos son algunos ejemplos de cómo puedo ayudar a diferentes áreas de una organización:

• Infraestructura – Definir aspectos relacionados con la red y la seguridad al tratar con SAP Cloud Connector o exponer cualquier API a través de Internet.
• Base SAP – Abordar cómo se podría aumentar la carga de un sistema cambiando a SAP Fiori Apps al migrar a SAP S/4HANA desde una perspectiva de ICM (Administrador de comunicación de Internet), y cuál es la parametrización correspondiente necesaria para lidiar con un enfoque más basado en la web.
• Experiencia de usuario (UX) – Definición de diferentes componentes nuevos de interfaz de usuario (UI) necesarios para ciertas aplicaciones.
• Desarrollo – Desglose de los diferentes aspectos de trabajar con un marco de aplicación de una sola página como SAPUI5, o cómo diseñar un Servicio OData usando SAP Gateway, o cómo diseñar un Backend en SAP BTP que se conecta con un sistema SAP S/4HANA a través de SAP Cloud Connector .

No importa cuán llamativa o moderna sea la pila de tecnología para la organización. El objetivo número 1 es que esté al servicio de los demás y aporte un valor real a los clientes.

SF: Según su experiencia, ¿cuál es un ejemplo de cómo SAP BTP, aprovechando SAP Fiori, SAPUI5 o HTML5, ha evolucionado para mejorar las experiencias de los usuarios al hacerlas más consistentes entre aplicaciones, plataformas y dispositivos?

DD: En mi experiencia, trabajar con SAP BTP y SAP Fiori (a través de SAPUI5) ha aumentado considerablemente la velocidad de innovación para mis clientes.

La capacidad de descentralizar ciertos subsistemas o aplicaciones donde es clave mostrar resultados en 3 o 4 meses, en lugar de 6, 12 o 18 meses, es lo que hace que trabajar con estas tecnologías sea tan centrado en el usuario, impulsado por el valor y desplegable en poco tiempo. .

Dirigí múltiples proyectos exitosos en los que era importante crear extensiones en paralelo, incorporar ciertos datos de SAP ECC, SAP S/4HANA o SuccessFactors, y enriquecer esos datos con SAP BTP en una experiencia unificada (navegador, tableta o dispositivo móvil). ). La clave es obtener rápidamente comentarios de los usuarios finales e iterarlo rápidamente en el próximo sprint.

Me considero uno de los primeros en adoptar estas tecnologías, desde la época de SAP HANA Cloud Platform
a SAP Cloud Platform con Neo Environment, a hoy con SAP BTP.

Mi lema: Siempre aprendiendo y adaptándonos 😊.

SF: ¿Cuál es su consejo para los estudiantes y recién graduados que ingresan al campo del desarrollo de software y desean aplicar esas habilidades a nivel técnico y de liderazgo?

DD: Comprenda que su carrera en TI no es un sprint, es un maratón; y la mayoría de los temas que aprendemos no son una situación de «uno y listo». Cree un hábito saludable de aprendizaje continuo, mejora continua y recuerde que incluso si asume un rol de liderazgo, debe mantenerse actualizado.

No puedes asesorar a tu equipo o tomar decisiones críticas para tu empresa sin comprender completamente los aspectos subyacentes de las mismas cosas que estás decidiendo al respecto 😊.

Entonces, encuentra tu ritmo, aprende a amar lo que haces, diviértete y disfruta del viaje con otras personas de ideas afines.

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