
Para una ejecución exitosa de un proyecto de conversión remota, una planificación eficiente del proyecto es muy importante. En esta sección analizaremos los pasos de planificación esenciales.
Al comenzar el proceso de conversión remota, comience centrándose en la planificación de proyectos de alto nivel. Asegúrese de establecer límites claros para todos los hitos principales, describiendo objetivos y cronogramas clave. Este enfoque proactivo fomenta la alineación y la claridad entre los miembros del equipo, allanando el camino para una ejecución fluida del proyecto. Al delinear estos hitos por adelantado, se crea una hoja de ruta que guía el progreso del proyecto y facilita la comunicación y coordinación efectivas.
También es crucial que el equipo del proyecto posea una comprensión integral del panorama del proyecto. Esto incluye garantizar claridad tanto en el panorama actual (N) como en el futuro (N + 1). Al tener una comprensión clara de estos entornos, el equipo puede afrontar los desafíos potenciales de manera más efectiva y tomar decisiones informadas. La evaluación de ambos paisajes permite una visión holística de la evolución del proyecto, lo que permite una planificación proactiva y la asignación de recursos. Además, fomenta un enfoque proactivo para abordar cualquier discrepancia o brecha entre los estados actuales y futuros, garantizando transiciones más fluidas y resultados exitosos del proyecto.
Finalmente, la organización debe tener una comprensión precisa del tiempo de inactividad requerido para el sistema de remitente SAP BW. Esta información debe comunicarse claramente a los usuarios finales para gestionar las expectativas y minimizar las interrupciones. Al describir de manera proactiva el tiempo de inactividad esperado, las partes interesadas pueden planificar en consecuencia y mitigar cualquier impacto potencial en las operaciones. La comunicación transparente fomenta la confianza y la cooperación entre todas las partes involucradas, asegurando un proceso de transición más fluido. Además, permite una coordinación eficaz de las actividades y facilita un uso más eficiente de los recursos durante el período de inactividad.
En esta sección, analizaremos la importancia de las funciones y autorizaciones de los usuarios, incluidos los objetos de autorización y las funciones de los usuarios para conversiones remotas.
El usuario que ejecuta la conversión remota debe tener los roles y la autorización adecuados. Hay dos tipos de usuarios, usuarios de ejecución y usuarios de comunicación. Cuando utilice el complemento DMIS, la función única y la función compuesta estarán disponibles en el sistema. Ambos tipos de usuarios se describen aquí:
La nota de SAP 228033, “Soluciones de transformación del paisaje de SAP BW: función de autorización requerida en el sistema del cliente”, tiene un archivo adjunto con todos los objetos y detalles requeridos, como OBJNAME, OBJTYPE, DEVCLASS, ACTVT, TABLE, etc.
Para definir los roles, siga estos pasos:
Para ejecutar las soluciones de transformación del panorama de SAP BW en los sistemas de los clientes, el usuario final necesita permisos suficientes. El rol SAP_LTRL_MASTER contiene las autorizaciones necesarias para ejecutar las soluciones de transformación del panorama de SAP BW. Proporcionará acceso a los siguientes objetos de autorización:
Los roles de autorización para diversas actividades en el sistema SAP se definen de la siguiente manera:
Se autorizan las actividades 03 y 23 relacionadas con herramientas de transformación. Nota del editor: esta publicación ha sido adaptada de una sección del libro. Migración a SAP BW/4HANA
por Renjith Kumar Palaniswamy.
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