Muchos de ustedes que se enfocan en la creación de valor a través de la minería de procesos en los sistemas SAP tocaron 2 tablas de bases de datos:
Estas tablas almacenan información sobre los datos que se cambiaron. La tabla de encabezado le indica el objeto y el momento del cambio, la tabla Pos realiza un seguimiento del valor inicial y el valor cambiado.
El concepto se entiende fácilmente mirando un ejemplo:
Todo bien, así que hicimos un cambio en algunos datos maestros de materiales específicos de la planta activa y dejamos un rastro del cambio en las tablas de documentos de cambios.
Esto es relativamente sencillo y bastante interesante, ya que es posible que desee comprender la secuencia de cambios.
Entonces, analizar los cambios de Material Master es muy sencillo 😎.
😬 Pero evaluar otro tipo de cambios, por ejemplo, en el área de órdenes de compra puede llevar a conclusiones difíciles y, a veces, a interpretaciones erróneas.
Aquí hay una pequeña instantánea de los cambios de orden de compra
Si bien lo que ve tiene sentido, es bastante engañoso: esto es lo que debe tener en cuenta al evaluar los patrones de cambio en las órdenes de compra o las relaciones públicas.
En otras palabras, si mide 100 000 cambios en las órdenes de compra en un mes (contando las entradas CDHDR para órdenes de compra de tipo de objeto en un período de tiempo), la cantidad de actividades manuales puede ser tan pequeña como el 1 % de la misma.
Esta es la razón por la que recomiendo revisar cualquier análisis que se base en las entradas de CDHDR y CDPOS, ya que a veces el ‘oro descubierto’ se le puede escapar de las manos. SAP PROCESS INSIGHTS lo ayuda a hacer esto, ya que proporciona un poderoso conjunto de información adicional que describe el cambio, y si está interesado en la minería de procesos, puede observar los tiempos de ciclo entre los diferentes eventos de cambio: una cascada de cambios automatizados mostrará los tiempos de ciclo. de casi 0 😉
¿Alguna idea, comentario, queja, llanto, conclusión, observación? Me encantaría saber de usted, ya sea directamente a través de esta publicación, o puede comunicarse conmigo directamente.
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